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瘋狂賣客端午預購!【大嬸婆】客家艾草粄粽(10顆/包)成本價

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

端午預購!【大嬸婆】客家艾草粄粽(10顆/包)
非買不可的理由
★蘋果日報評比得獎名粽,各大媒體強力報導
★Q彈粄皮,碰撞出微甜香鹹滋味
★100%純天然不添加人工香料
★嚴選台灣食材!品質有保証

本商品為預購商品,不適用24小時快速出貨,請您於規格處選擇出貨區間。

瘋狂賣客評價

【品牌介紹】

★「大嬸婆」是國寶級漫畫大師─劉興欽老師筆下人物,為一饒富正義感與同情心的阿婆,實為劉興欽老師母親之化身。她是內灣的形象 logo,漫書大師劉興欽以明尼蘇達州是「史努比」卡通漫畫故鄉為例,希望讓內灣能打造成「大嬸婆的故鄉」

★「大嬸婆」養生有道,九十歲時得到全國客家歌唱比賽第一名、九十六歲尚能上山種地瓜,一身烹飪廚藝出神入化,百年傳承好口味,道地佳餚、精緻點心遠近馳名。她出神入化的烹飪廚藝與美食佳餚人人稱道,不斷地從內灣流傳全國,成為內灣的親善大史與品牌象徵

★「大嬸婆」更將傳統美食,結合道地的本土食材,以老祖母的祖傳廚藝,結合最先進科技的品管,創造出一道道風味絕佳,令人讚不絕口的美食,在您品嘗「大嬸婆食品」,予您回味童年意象與家鄉老祖母的味道

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crazy mike 瘋狂賣客
◎商品名稱:大嬸婆客家艾草粄粽
◎品牌:大嬸婆
◎商品種類:大嬸婆客家艾草粄粽
◎內容量 ( g/ml ):130公克±5%/顆;10顆/包
◎保存方式:-18度C以下冷凍保存180天
◎食用方式:把粽子完全解凍後,放置水開的蒸籠上,蒸煮20分鐘左右。
判斷:粽子綁線處用手輕按,感覺內部鬆軟 ,即可食用。
◎內容物成分:
大嬸婆客家艾草粄粽:糯米、艾草、香菇、菜脯、豬肉、蝦米、豆干、糖
◎食品添加物:
◎營養標示:
大嬸婆客家艾草粄粽
每100公克
熱量186.8大卡
蛋白質6.6公克
脂肪6.8公克
crazymike飽和脂肪1.5公克
反式脂肪0公克
碳水化合物24.8公克
糖6.1公克
鈉276.1毫克
◎原產地:台灣
◎廠商名稱:伊柏亞國際有限公司
◎廠商電話號碼:02-2223-1922
◎廠商地址:新北市中和區員山路506-3號7樓
◎商品有效日期:標示於包裝上
◎薦證廣告(代言人廣告):無
◎投保產品責任險字號:泰安產物產險字號: 07字第1622D100043號保單續保
◎其他揭露事項:伊柏亞國際有限公司食品業登錄字號: F-116862989-00000-2


◆退貨事項:此為私人消耗性產品,一經拆封使用,恕無法退貨。
◆商品圖片僅供實物參考。內容物組成以實物及商品說明為主。

商品包裝出貨實際樣式

原產地
台灣

端午預購!【大嬸婆】客家艾草粄粽(10顆/包)成本價

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商品訊息簡述: 香香艾草揉進Q談客家粄皮,包裹著在地食材炒成的餡料,饕客最愛!

內容來自YAHOO新聞

醫材授權王-益安總經理張有德:經驗往往是絆腳石

工商時報【記者杜蕙蓉╱專訪】

頂著創新醫材授權王的光環,來自矽谷的益安生醫總經理張有德,被認為將是帶動台灣醫材產業翻轉的舵手。在目前國內「創新」口號喊的聲嘶力竭中,張有德認為,經驗往往是創新的絆腳石,台灣年輕人機會不夠,老將重披戰袍是企業未來成長動力的危機。

他鼓勵國內企業要有就事論事的勇氣,年輕人要勇於挑戰,青春的火花要拿來吸收新能量,成就內在的潛能,搶搭這一波產業創新大洗牌列車,以下是他的看法摘要:

問:今年生技月論壇,學習矽谷創新是熱門的話題,你如何看台灣產業的創新?

答:台灣的創新力明顯還不足,在矽谷大家都不相信第二,蘋果、facebook、Google、雅虎這些開啟產業先鋒的公司都都來自於矽谷。大家都知道矽谷是高科技技術創新的開創者,這個地區的風險投資佔全美風險投資總額的三分之一,即可知在矽谷的創業風潮是多麼的火熱,創業者不斷的前仆後繼,不斷在創造奇蹟;反觀台灣,我們習慣於用過去的經驗經營事業,打最安全的保守牌。其實經驗往往是創新的絆腳石,讓產業很難跨大步走。

問:台灣創新力的不足,最大的問題癥結點是什麼?

答:除了政府法令和環境條件欠缺外,我覺得年輕人創業的力道不夠,台灣給年輕人的機會太少了!矽谷名校史丹佛大學的大二學生即就知道,如果那時不去創業,就跟不上時代。就統計,從大學時期到畢業後的5年內,是最佳創業時機,這個階段的年輕人最有熱情,不怕挫折,體力、反應也都最好,可以接受挑戰;但國內在這個年紀創業的年輕人卻很少,而且創業的品項不夠活潑,有創意。說穿了,就只能是小確幸,對產業永續發展還很難發揮效益。

另外,台灣企業對失敗承受力不夠,因為愛面子的關係,很多的經營者,可以接受公司虧損卻沒有勇氣結束營運,更不願意分享失敗的經驗。在我看來,老將重披戰袍固然是因接班人培養不易、但也是企業未來成長動力的危機,如果老將、股東或投資大眾能多忍一下,多給接班者一點時間和機會,或許就會有不同的風貌。

問:你有多次創業成功創業的經驗,帶領過很多年輕人,像益安生醫的團隊都很年輕,你是用什麼樣的方式讓他們發揮創意?

答:年輕人對新時代的資訊接受力快,我的方式是讓他們能接觸國際頂尖的人物、最新的醫療科技和設備,有了這一層底子,接著他們自己會去安排觀摩各種先進的醫療產品展和研討會,現在益安的團隊做決定的能力已經成熟,各自可獨當一面。

我一向比較相信每個人都有不同的潛能,也願意給機會,我的原則是「挑對人就不要怕失敗」!益安的團隊都明白:「如果失敗了,也不會被fire」。

問:你在美國創業30年,在管理上,有特別的「獨門武器」嗎?美國式和管理和國內企業有很大的不同嗎?

答:國內企業普遍存在的問題,就是所有政策都要老闆或高階主管決定,所有人都是聽命行事,少了主動、熱情和態度的表達,這和美國式的溝通管理有很大的大同。一家公司如果主管離職時,組織會崩解,那麼公司治理一定有問題。

長期以來,我喜歡用「矩陣式(Matrix Organization)」管理,就是以專案方式設計,包括研發、財務、生產端都會因每個專案的不同而有不同的組合,且因專案的不同,會出現跨部門合作,並整合出一位主導者來領軍,打破了本位主義,也讓大家有更多的學習機會。

我認為執行決策要往下推,而非往上收,培養出來的下屬都能自己決定策略,而不是要主管來定奪方向,我深信益安團隊決策一定不會比我差。

現在國內企業普遍還是以人為本位,沒有就事論事的勇氣,總是自我設限,不敢說出不同的意見,怕對方以為是人身攻擊,也怕以後會輪到自己被批評,這種鄉愿的方式,其實是阻礙公司的進步。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/醫材授權王-益安總經理張有德-經驗往往是絆腳石-215005198--finance.html

內容來自YAHOO新聞

親愛寶貝-寶寶生理性厭奶

中國時報【廖珮妤╱台北報導】

不少寶寶到3、4個月大的時候,會出現厭奶情況,喝奶時候不專心、奶量也沒有以前多,家中長輩怕孩子長不胖,總是會硬餵、硬塞,甚至讓寶寶對喝奶愈來愈厭惡,一塞奶嘴就哭鬧不止。醫師提醒,若孩子其他發育、活力都良好,也維持每天每公斤體重攝取100cc以上的奶量,父母就別太擔心,更不要強迫灌奶。

4個月大的欣欣最近喝奶愈來愈不專心,奶量也比以前少,常常吸個幾口就不喝了,奶奶怕她營養不良,總是抓著她強迫餵奶,讓她哭鬧嘔吐不已,非常不喜歡奶瓶。

兒科醫師丁綺文表示,部分3∼5個月的寶寶陸續會出現厭奶情況,但若孩子活動力好、生長正常,每公斤體重每天至少攝取100cc奶量,就毋須太過擔心。以5公斤的寶寶來說,理想狀態是一天喝奶750cc,不過在生理性厭奶的時期,只要喝足500cc就好,父母別特意強迫,若強餵到孩子碰到奶嘴就哭,並不理想。

在寶寶3個月大以前,因腸道發育未完全,丁綺文說,孩子比較不容易感到飽,吸到奶頭、奶嘴就會一鼓作氣喝奶,但3個月後,發育較成熟,不僅知道飽足的感覺,也因視力較佳,容易被周圍東西吸引,而在喝奶的時候分心,降低奶量。

兒科醫師蕭秀文則提醒,4、5個月的寶寶,可開始補充副食品,父母不妨利用厭奶的機會,讓孩子嘗試其他食物,但要記住清淡、新鮮為佳。若孩子因厭奶而出現生長遲緩或其他疾病現象,應立即就醫。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/親愛寶貝-寶寶生理性厭奶-215005388.html

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